未来的大健康行业,需要什么样的专业人才?

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在上篇文章中提到的那家医疗机构发现高端医疗的需求以后,才发现自己没有办法满足这些客户的需要,因为没有足够多的人才,去满足这个客层的需要。对于“心身医学”这样一个学科,它所需要的知识储备是极其庞大的。我记得我在当初为河南中医药大学建立医学心理学专业的时候,就极其地痛苦,因为要学的内容太多太多,中医、西医、心理学,结果中西医结合专业(医学心理学方向)就成了全校所有专业中课业最重的那个,一直到现在为止,我还在为申请七年制心身医学专业而努力。

而在实际生活中,往往是这样的,有心理学背景的人因为需要,逐渐向医学靠近和交叉,或者有医学背景的人因为觉察到临床医学的局限性开始接触并学习心理咨询和心理治疗,通过很长的实践过程,在实际操作的过程中将二者融合起来,逐渐成为了实际的“心身医学”工作者。这个过程非常的漫长,大概要十到二十年的时间来完成,一旦完成之后,这些人已经成为这个行业最精英的人物。既然是精英,数量就不会太多,而实际上高端客户对这部分的需求量过大,并且这些人很多时候需要的是全方位的近身服务,对于行业精英而言,这个很难做到!特例的状况下,会有私人的“心身医学顾问”这样一种服务模式,可以提供机少量的机会给更为高端的客户层,这在商业模式中,不具备推广效应。

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在西方世界,医学和心理学都是以博士为起点的(完成这个过程的人就已经是三十多岁了),而医学与心理学的结合——心身医学,很多时候还需要社会的阅历与对人性的感知及了解,可能通常到四十岁上下才能真正独立面对病人或者来访者,这个时间太漫长了。而中国当代比较专业的心理治疗历史,基本上是从武汉中德班开始,到今年也不过二十年的时间,在这么短的时间内,会有多少这样“心医”结合的人才被培养出来呢?非常少,很多所谓的“心身医学中心”或者“临床心理”科室,其实都是挂羊头卖狗肉,那里面大多数的思路,还是按照西医学的精神病科来解决疾病问题,而不是全面调整身心,满足人们生理和心理、物质和精神两方面的需求。

因此,在我看来,首先要解决的就是一个建立“心身医学”培训体系的问题。有人说,心身医学已经有现成体系,美国大概从上世纪四十年代开始,已经成立了美国心身医学学会(APS),我们只需要借鉴甚至照搬他们的东西就可以了。实际上,这个想法是很有问题的,且不说美国所提倡的“心身医学”本身的体系就很不完整,直接照搬更不符合中国的国情。在对美国“心身医学”的简单了解之后,发现它的主导思想是以“行为、认知学派”为核心的系列解决方案,这可能还远远不够。因为从心理学的角度来看,行为学派的方法目标指向行为模式,而认知学派的方法目标指向价值观念,这两种方法都有很大的局限性,并不能真正从根本上解决心的问题,在以“系统整合”为时代潮流的今天,需要一个更加全面地、更为完整的心身医学体系来全面、全方位、全要素地对生命进行全程管理!

而“大健康博物馆”,其实可以承担这样一个任务和功能——建立“心身医学”培训体系。这个建立,其实就是在实践中探索,在实践中改进,在实践中融合,在实践中完善的过程。其实,对于博物馆而言,它的实质是收藏,收藏什么呢?顶尖人物、有效技术、阶段成果、发展历史等等等等。

所以“大健康博物馆”其实可以将心身医学的顶级人物“收藏”进来,进行研究,进行实践,进行传播;将有效的技术收藏进来,供人观摩,供人体验,供人享受;将发展历史呈现出来,供人借鉴,供人怀念,供人遐想。这样一个博物馆,就将是一个活的博物馆,而不是所谓一段“凝固的历史”,说不定,在这样一个活的博物馆中,会探索出“心身医学”的知识体系,人才培养体系以及产业发展模式等等!这样的“大健康博物馆”,才是我们真正想要的“博物馆”,或者说,这就是一个大健康产业的“孵化器”,孵化出以“心身医学”为核心的超级大健康产业系统!

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