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  • 大咖云集,战略布局–大健康产业的创投机会

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    • 营养师晚丽 发布于2017-09-25 18:46
    • 名称:大咖云集,战略布局–大健康产业的创投机会
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    • 分类:贝店邀请码
    营养师晚丽

    营养师晚丽

    特聘营养师 at 下火网
    营养师晚丽(微信号:peicanshi),国家三级营养师,健康管理专家。专注美年大健康、爱康国宾体检中心、瑞慈体检中心,慈铭体检中老年体检套餐选购指导、提供五行蔬菜汤配餐方案,加微信:peicanshi咨询。
    营养师晚丽

    2017年9月8日,夏末的微风迎来了周五的晚霞。一场低调、阵容强大的中欧校友聚会悄悄地拉开帷幕。这是由中欧国际工商学院教育发展基金会主办、中欧卫生管理与政策中心协办的中欧校友健康产业CEO圆桌论坛,主题为大健康领域的创新与投资机会。

    参加出席论坛的50多位校友嘉宾都是我国大健康产业领域的领袖人物。大家共聚一堂,通过大师夜话、主题演讲及专题讨论等形式,一方面围绕着大健康产业展开了热烈的讨论,另一方面,久别重逢的校友们也借着这难得的机会举杯欢庆,场面轻松欢快,使得这次大咖云集的论坛添加了生动活泼的气氛。

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    王守常教授哲学夜话

    论坛由中国文化书院院长、北京大学哲学系、宗教系教授王守常的哲学夜话开始。他从管子的以人本位理论“人,有生有气有知有义,故天下贵”,引申到怀仁爱之心的养生之道“仁者寿”,并给在座的CEO们提出引人深思的问题:企业发展到底应该往平台化,做大、做广?还是发扬工匠精神,依托核心竞争力努力做精、做深?

    张维炯教授为大会致欢迎辞

    中欧副院长兼中方教务长张维炯教授的致辞开始了第二天的会议。张院长开场引用了阿里巴巴创始人马云的话:将来能超越阿里巴巴的,必然是来自大健康产业。表达了对中国健康产业发展的信心。他特别提到家庭社区保健的发展机遇,这既关系到国民健康、提高生活幸福感,又是投资机构追捧的热点。他倡议大家在国家政策、发展趋势等方面提供专业的意见和建议。

    蔡江南教授主题演讲《如何推动医疗健康产业的搅局式创新》

    中欧卫生管理与政策中心主任蔡江南教授发表了“如何推动医疗健康产业的搅局式创新”的精彩演讲。他介绍了哈佛商学院 Clayton M. Christensen教授关于医疗创新的理论体系和框架。一个成功的创新需要具备三个元素:创新、有价值、有市场。他用了“屌丝”挑战“权威精英”作类比,指出搅局式创新就是把事情简单化且更便宜。比起目前各种高端医疗服务,这种既简便又便宜的创新与当前分级诊疗的医改政策理念更相符。根据这个“三角模型”他分析并点评了目前市场上的医疗服务产品,关键需要三点打通并保证有合适的支付方买单。蔡教授展示了邵逸夫医院人工智能医疗技术创新,及山东淄博莲池骨科医院的创新实践案例。

    中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖

    《医药创新》主题演讲

    中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖作了题为“医药创新”的主题演讲。他描述了中国在全球新药研发创新处在第三梯队,与欧美发达国家在研发投入等有显著差距。他从制度差异的角度出发,系统分析了美国如何通过三大法案,显著提高科研成果的产业转化效率、有效保护研发专利、加快新药审评速度以及鼓励仿制药发展。他展望了未来中国新药研发的前景,将更进一步走向国际、全球化。

    零氪科技 CEO 张天泽演讲

    《肿瘤大数据的产业化应用于转化》

    零氪科技 CEO 张天泽介绍了自己的创业项目:专注于肿瘤大数据的产业应用和转化的医疗信息服务。零氪科技把自身定位为中枢位置的创新型资源平台,为健康产业服务的搅局式创新者。成立两年时间,引入资本和人才,完成 C 轮融资,专注在肺癌领域内,与大量医院合作。零氪科技在辅助诊断领域内推出了肺癌肿块转移以及数据的结构模型,即针对众多临床医生手写的各种不同病理数据,整合起来设计一个标准的数据模型。

    专题讨论《大健康领域的创新》

    论坛第一个专题讨论环节题为“大健康领域的创新”。由华润 JCI 医院管理有限公司总经理罗念慈主持,上海九悦医疗投资管理有限公司董事长郭跃、三诺生物传感股份有限公司创始人李少波、北京瑞德医疗投资股份有限公司任嵩、万达信息股份有限公司董事长兼总裁史一兵参与,就企业家、投资家各自的企业的创新模式、战略思考、对行业内其他企业的推广借鉴进行了讨论。

    三诺的李总介绍了公司的发展战略,他认为初创企业的创新是从仿制开始,发展自有核心技术,进而为客户提供增值服务。三诺最近通过海内外并购、孵化技术创新公司,在糖尿病的智能诊断,数据管理等方面进行了开拓。他们最近还收购了一家糖尿病专科医院,联合美国公司共同测试糖尿病数据采集技术,进一步部署慢病管理。

    以 SAAS 服务为基础专注慢病信息管理的万达信息股份有限公司,史总把企业的发展定位为“连接、融合、智能”,具体是把割裂的数据标准化、结构化连接起来。他举了2014年底开始进行的上海健康云项目,这是一个对慢性病管控体系。上海市卫计委重点对慢性病管控标准进行定义,要建立自动化数据采集的病人档案库,实现医药、医保和医疗三医联动。目前,万达信息在慢性病管控的数据已经达100多万例,今后计划逐渐发展成包含糖尿病、高血压、肿瘤、脑血栓等管理系统。

    九悦医疗投资的郭总从时间和空间思考其投资策略:专注通过投资+管理的模式,控股收购长三角地区二级医院。他的愿景是在地市县级区域能够把70%的常见病、多发病用一个比较规范的技术手段治疗好,让老百姓在医疗可获取性、病种选择、技术选择上获得良好体验。郭总认为,医院实际上就是销售产品,所有医院都在提升战略增加产品的品种、规范化、场景化。他们在做的区域化二级医院的连锁模式:总部培育产品、移植产品,组建医生队伍。

    北京瑞德医疗投资股份有限公司的任嵩总也介绍了他对康复医疗领域的观点,这个领域在近十年发展,已经有200多款品种覆盖机器人、骨科康复等,其中最根本的推动是国家2015年配合“十二五”计划新增29项康复医疗保险,支付问题逐步开放。瑞德医疗这些年采取的发展战略是,从医院租赁到独立科室,再到发展康复医院,定位在三四线城市。2016年瑞德与贵州省政府在毕节市合作第一个地方整体城市康复医疗体系外包项目。从市一级康复医院,再覆盖到区县、社区康复医院。另外药品零加成、药占比控制下,医院在营收的角度出发,在一定程度上有利于康复科的发展。

    麦肯锡全球副董事、合伙人贺景怡主题演讲

    《大健康领域的发展机会》

    麦肯锡全球副董事、合伙人贺景怡就大健康领域的发展机会发表主题演讲。他指出在国外健康产业每个纵深领域比较成熟、细分垂直,并无“大健康”概念。而国内在短时间内互联网、医疗服务和产品需求被凸显放大,投资者看到的是各种机会来了。他分析了行业领头企业,以基础业务拓展新的模块。如华润以医药+流通+新技术发展数字化医疗;泰康作为金融机构切入养老服务模式,长期规划作为整个医疗服务提供商。贺总梳理了药品、器械、医疗服务、健康管理、商业健康保险等当前投资领域的机会与挑战。

    上海中医药大学校长徐建光发表主题演讲

    《中医药发展趋势和行业创新》

    上海中医药大学校长徐建光,对中医药发展趋势和行业创新发表了讲话。他提出了医疗模式从实验医学向整体医学过渡,随着健康观念和医学模式的转变,正好给以整体观、个体化、动态化的辩证论治的中医药带来了发展机遇。国务院近年来发布了一系列关于促进中医药健康发展的文件和规划,指出未来5-10年中医药行业发展的重要任务,包括医疗服务、养生保健服务、康复服务、文化与旅游产业、标准化等等。2016年,三大国际组织ISO(国际化标准组织)、WHO(世界卫生组织),WFCMS(世界中医药学会联合会)在上海中医药大学下设中医药国际标准化工作平台。目前已经在发布中医药国际标准、制定中成药、中药材/原料药质量标准、发布服务技术标准并设立海外中医中心等取得瞩目的成果。徐校长也分享了中医药与现代数字网络、人工智能等科技创新全新的中医药精准医疗服务理念。

    复星医药集团董事长陈启宇发表主题演讲

    《创新健康管理中的机遇》

    复星医药集团董事长陈启宇演讲题目为“创新健康管理中的机遇”。他回顾了复星集团25年的历程,提出了复星战略进化 C2M 战略,即产品与服务的 M 端优势,通过准确分析客户需求和痛点,精准提供优质产品和服务,加速汇聚更多客户C 端。陈总认为,以家庭为客户单元,对有效的治疗方式、更好的医疗服务体验、全面的健康管理的需求是市场发展创新医疗器械、药品、整合治疗方案及高端医疗服务的机遇,通过健康保险支付手段和健康管理、网络医疗形成生态闭环而完成。陈总分析了市场的三大机遇,并结合复星的案例进行具体阐述。在健康管理上,复星对标美国凯撒集团模式,设计推出复星联合健康险+星益健康险;在公立医院改革、分级诊疗体系下,高端医疗资源释放,复星通过控股方式发展高端民营医院、高效民营诊所服务网络,打造了如佛山禅城中心医院的项目。在创新药品、器械、技术整合治疗方案上,复星通过多种模式,天使投资,风险投资,商业拓展,合资,收购并购及孵化器等部署创新科技格局。

    迪安诊断的董事长陈海斌演讲

    题目为《诊断整体解决方案》

    迪安诊断的董事长陈海斌演讲题目为诊断整体解决方案。他分享了复星集团作为战略投资人给予迪安的重要价值。“一百天帮助计划”,从战略、产品、法务、品牌、营销等方面进行系统梳理分析、沟通交流。尤其是在公司上市,由于复星对中国资本市场的认知和理解,迪安的IPO过程只需半年,创造当年创业板的奇迹。谈及中国第三方医学检测行业发展,与欧美日本发达国家相比,陈总认为中国现在处于早期阶段,行业年复合增长率30%,集中化、服务化、平台化趋势明显。他预测行业的商业模式形成必将是标准化,规模效应实现成本领先,创新技术驱动发展。迪安采取诊断产业链上下游拓展的战略,定位为服务+产品一体化的诊断整体方案供应商。在创新方面,迪安积极寻找具备创新研发能力的公司,整合到平台上,不断增加诊断项目的种类。作为创新2.0升级,迪安在今年开启了坐落于杭州大厦内,全国第一家Medical Mall,并将其打造成邵逸夫的国际医院中心,其中有健康超市、中医馆、张强医生集团等。

    第二场专题讨论《大健康领域的投资机会》

    第二场专题讨论由上海蓝熙健康服务有限公司总裁曲蕃蕊主持,高特佳投资集团董事长蔡达建、中卫基金创始合伙人李文罡、景旭创投总裁钱庭栀参与,主题围绕大健康领域的投资机会。

    高特佳投资集团创立时间长,专注股权投资,对被投企业参与度高,全面对接,全阶段投资。

    李总则提出了作为战略投资人必须具备发现企业价值、提升价值的能力。他聚焦细分领域、对行业进行充分调研,并且对政策解读及改变要有自己独到的判断力。

    钱总则更关注在生物医药和医疗器械领域前期公司战略如何细化落实。他在复星投资的时期就培养了投资国外技术转化的标准管理流程:引进、消化、国内申报、生产与销售等,这些实战经验对于前期公司管理很重要。

    有意思的是他们三位的投资公司分别处于早期、VC及 PE 不同阶段,蔡总在公司建设上设立了行研研究体系及品牌市场部。李总则提最佳投资标的应该是卡位准、模式新、团队饿,投资者应怀有不断学习的好奇心、平常心以及进行长线战略投资的耐心。他们三位都认为,除了战略清晰、对未来有企图心,市场有发展空间之外,企业的管理人才、执行力以及遇事灵活转变等素质是创业团队最重要的。

    会议期间,配合会议的健康主题,请来了健身教练,在会间带领各位老总进行健身操锻炼,使得场面从讨论企业战略、投资方向,一下子转到轻松活泼的运动环节。

    关于我们

    中欧国际工商学院医疗健康行业窗口,植根卫生政策、产业创新、健康管理领域的研究、教学和活动;搭建交流平台,总结最佳实践,提供医改政策建议。

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