请猛击 Ctrl+D 收藏我,不会有错

当前位置: 值得买 » 亚健康常识 » 贝店是什么模式?贝店要建构的是互联网时代的家庭消费圈
  • 贝店是什么模式?贝店要建构的是互联网时代的家庭消费圈

    相关话题:
    • 下火网 发布于2018-11-30 7:25
    • 名称:贝店是什么模式?贝店要建构的是互联网时代的家庭消费圈
    • 优惠价格:
    • 分类:亚健康常识

    贝店是什么模式?贝店要建构的是互联网时代的家庭消费圈。今年5月5日,贝店在其首届店主大会上正式对外宣布三个目标:货品丰富度第一、商品价格全网第一,以及供应链体验行业第一。在品牌数量上,其计划在2018年完成10000个品牌入驻,现实100000个SKU。至此,知名母婴品牌雅培、伊利、恒安、君乐宝,服装品牌森马、夏拉贝尔,家居品牌宝缦、法兰卡丹,3C数码品牌TCL、美的,OPPO等诸多大牌与不断入驻贝店。从用户衣食住行等日常需求出发,贝店正在不断完善其家庭消费品类布局。

    着力家庭消费圈,打造品类差异化

    当下,贝店已有2000个品牌,20000个SKU,在各个社交电商平台里,商品丰富度已是第一。但这对贝店来说,却还是不够的。贝店总经理顾荣曾表示,“在中国的消费领域,用户个性的成长非常快,每个人都有独特的需求,精选 SKU模式是很难满足用户的所有需求的。”

    在贝店客群中,25-35岁的年轻妈妈群体占据了大多数。客群的特点,也影响了贝店的模式定位。与一般KOL型社交电商选择高客单价、高毛利商品不同,贝店把自己的业务定位在品类更加广泛的家庭消费平台。贝店以用户日常生活当中刚需、高频的商品为切入口,着力丰富家居、家纺、食品等品类。

    品质与价格双重把控,追求极致“好货性价比”

    在扩充品牌池的同时,贝店同步加强在“供应链”、“价格”上的把控。作为一个家庭消费电商平台,核心在两端,一端是用户端,一个是供应链,要将供应链与买家需求匹配。

    当下,贝店对品牌入驻有着严格的审核机制,并组建专业品控质检团队,围绕买家购物体验,从正品、质量、品牌、包装,等各方面进行控制。 顾荣表示“只有在源头上跟这些已经拥有良好资质,才有可能更好的服务供应商,而不是单纯的管控。”

    此外,在价格方面,第三方的数据监控显示,贝店60%的商品已经是全网最低价。2018年,贝店希望90%以上商品能够实现全网最低价,并且承诺做到“买贵赔付”。对此,贝店的发展路径与美国最大连锁会员制仓储量贩店——Costco有着异曲同工之妙。

    Costco是国内多家互联网公司争相效仿的对象,小米之父“雷军”更是表示在小米的经营策略中学习了Costco的经营之道。

    Costco坚持“优质低价”,每种SKU都经过管理层的亲自挑选试用,新增SKU也需征得管理层的同意,为此其还建立了一个专业的“买手”团队。除了“性价比”,其背后高效的管理能力(对库存、运营等)、严格的选品与品控,以及贴心的服务等,都是贝店定位“消费型社交电商平台”想要建立的。

    一直以来,贝店都在强调价值观:消费者第一,店主第二,平台第三。在其看来,只有让消费者花更少的钱买更好的东西的时候,才能持续的获得消费者的信任。而只有真正的服务好消费者,才能最终服务好店主。

    部分为原创文章,转载请注明:转载自@下火网,推荐 贝店运营技巧,推荐了解贝店开店流程,添加营养师晚丽微信:peicanshi,咨询成为贝店店主。

    转载部分,如发现有雷同涉及版权,请联系删除处理。

    本文来自:上火降火去火百科平台下火网,专注分享大健康周边产品。五行蔬菜汤五行汤原材料相关产品及服务咨询,请扫码添加营养师晚丽微信:peicanshi。

    文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成

    本文链接: http://www.xiahuo.net/20181130.html

    举手之劳,【分享】 给好友,或发到论坛和QQ群,谢谢!

    评价 抢沙发

    • 获取资料
    • 昵称 (必填)
    • 邮箱 (必填)
    • 网址